Even Voorstellen...

Via social media kwam Dialoog in Den Haag een aantal jaar geleden op mijn pad. Eerst als deelnemer heb ik ervaren hoe krachtig dialoog kan zijn en hoe het bijdraagt aan het verbinden van mensen, het bespreken van gevoelige onderwerpen en het stilstaan bij dat wat er echt toe doet.

Later besloot ik de training Dialoog Begeleiden te volgen bij DiDH, waar ik ongelofelijk veel heb geleerd over de dialoogmethodiek (gebaseerd op waarderend onderzoeken) van Dialoog in Den Haag en over de organisatie zelf. Vervolgens ben ik als Dialoogbegeleider voor DiDH aan de slag gegaan, samen met een geweldige en diverse groep vrijwilligers. Ik ben niet alleen de methodiek en de dialogen gaan waarderen, maar ook de organisatie zelf ben ik in mijn hart gaan omarmen. Daarom hoefde ik niet lang na te denken toen Gea mij vroeg om bestuurslid te worden.Ik heb immers al veel meegedacht over de strategie van DiDH, het plan voor hoe we onze missie voor 2030 de komende jaren gaan bereiken. Hoe mooi zou het zijn om die strategie te helpen bewaken, koersvast te blijven en tegelijkertijd te verbinden met de dagelijkse praktijk waarin wij als vrijwilligers werken.

Ik ben geboren in Leerdam en woon sinds 6 jaar in Den Haag. Dankzij mijn (lange afstands-)relatie en samengesteld gezin reis ik veel, maar in Den Haag heb ik mijn thuis gevonden. Naast mijn vrijwilligerswerk ben ik ook fanatiek musicus (drummer en zanger). In het verleden heb ik gewerkt als Account Manager (relatiebeheerder) in de IT, Artiestenmanager in de muziekindustrie en werk nu al meer dan 13 jaar als Strategisch projectmanager en Strategisch adviseur bij een zorgorganisatie. Daar help ik met name door projecten te leiden die bijdragen aan verandering in tijden van personeelstekort, veranderende werkprocessen, behoud van medewerkers, etc. Ook daar speelt strategie een cruciale rol om de gestelde doelen te behalen (en niet af te dwalen door de waan van de dag). Deze kennis pas ik nu toe bij DiDH.

Ik kijk er enorm naar uit om met jullie samen onze groeiende, steeds volwassener wordende organisatie koersvast richting onze 2030-missie te sturen